Millised on jõudluse parandamise plaanid?

2024 Autor: Taylor Roberts | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 00:27

A tulemuslikkuse parandamise kava (PIP), tuntud ka kui a esitus tegevus plaan , on tööriist, millega töötajale anda esitus puuduvad võimalused edu saavutamiseks. Seda võib kasutada ebaõnnestumiste lahendamiseks konkreetsete tööeesmärkide saavutamisel või käitumisega seotud probleemide leevendamiseks.

Mis on siis tulemuslikkuse parandamise kava eesmärk?

A tulemuslikkuse parandamise kava (PIP), tuntud ka kui a esitus tegevus plaan , on tööriist an töötaja koos esitus puudused - võimalus edu saavutada. Seda võib kasutada konkreetsete tööeesmärkide saavutamise ebaõnnestumiste lahendamiseks või käitumisega seotud probleemide leevendamiseks.

Teiseks, kas tulemuslikkuse parandamise plaan on halb? Tulemuslikkuse parandamise plaanid (või PIP-id) saavad a halb rap. Ja paljud inimesed võrdsustavad enda peale panemist vallandamisega (mis on vaid mõnikord tõsi). Kuigi nende tõsidust ei tohiks ignoreerida, teadke, et kui teile pannakse PIP, pange tähele, et kogu lootus pole kadunud.

Samamoodi küsitakse, mis peaks sisalduma tulemuslikkuse parandamise kavas?

• Tehke kindlaks jõudlus/käitumine, mida tuleb parandada.
• Esitage põhjendamiseks konkreetseid näiteid.
• Visandage oodatav standard.
• Tuvastage koolitus ja tugi.
• Planeerige sisseregistreerimised ja ülevaatuspunktid.
• Allkirjastage ja tunnistage.

Millal kasutaksite jõudluse parandamise plaani?

Toimivuse parandamise plaanid (PIP) sobivad kõige paremini esitus probleeme, näiteks töötaja ei saavuta nõutud müügieesmärke või ei suuda projekte õigeaegselt lõpetada. PIP-id pannakse paika ettemääratud ajaks (sageli 90–120 päeva) ja need hõlmavad regulaarseid koosolekuid, et hinnata töötaja edusamme.